公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
淬炼危大项目 严格监督。淬炼危大项目 识别度、方法事业编制、核验、审查、论证会、落实、质量检查每一个要素的严格监督，严把危大项目 识别度关、方法编审关、交底关、落实关、质量检查关，为了保证了危大项目 安全安全生产安全生产全历程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
看重才智装修工程工地修建。应对新新总部工程建设传遍在国内十多个省、市、基层民主区，安全性高处理点多、线长、面广的显著特点，利用电话危险源逐步检查污染治理更新程序，对危险源逐步检查整改落实展开前馈处理；实行塔式吊装机械、装修工程升缩机加载统计的统计数据尽快评估、调整程序，对几项主要统计的统计数据展开尽快评估，对不正确运动尽快预警信号并调整；降尘评估机械设备、实名注册制考勤平台机、塔式吊装机等与云科技网链接代码，统计的统计数据尽快上程序，加快了新新总部、分新新总部对创业项目的远程操作处理效率。凭借认真完成国家地区法律法律规定、法律规定，增加可靠控住覆盖面，保持了合理的甄别投资危险隐患，直接控住投资危险隐患，全面解决投资危险隐患，催进了新公司可靠操作水平面进一大步增加，实行了可靠研发没事故，可靠研发平稳性、受控。（可靠操作部）