20204月24日，公司主持召开好几个月度“大进行督查”相协调联合会。党组副组织局长李怀生、纪委副组织局长张常峰、大进行督查成员介绍部室内审部局长王丽霞、出纳部局长郝晓杰、中国法律事务管理部局长李燕和聘请股东周志显加入了这次办公会议。
讲话稿，各与会人员部室据实揭示了平时的的生产生产中发现了的欠缺加强的疑问。李怀生一方面确定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
整合到现阶段本职工作，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。提高思想认识资料干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。更为简化难缠的概率原因，要上下两边全线贯通，有效的起到协力，团结一致协同。弄好之前处置，察觉原因随意沟通技巧，立刻互相配合整治。3.要贯彻原因层面。察觉苗头性、偏向性原因，早告诉早期教育育，做好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插应该”的理念。发觉难题要盯不用、有始有终、赌塞缺陷，成熟的长效措施措施，织密会议制度之网，有效性升降生态环境治理平行。接下来要拓展培训项目“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（督促查看室）